Tegenwind veranderen in meewind

Hoe? Door u middels IT-kostenoptimalisatie te helpen navigeren door de tegenwind, uw meewind een boost te geven en uw digitale investeringen te versnellen.

De economische en geopolitieke onzekerheden houden wereldwijd in hoog tempo aan. Bedrijven moeten een evenwicht vinden tussen de behoeften op korte termijn om geld te besparen en tegelijkertijd investeringen te structureren om te bouwen aan de toekomst. IT blijft een van de topprioriteiten voor investeringen, en terecht, aangezien technologie het bedrijf aanstuurt en kan zorgen voor meer wendbaarheid, efficiëntie en concurrentievoordelen.

Tijdens ons Meet the Experts-evenement bespreken we praktische manieren waarop u de kosten kunt optimaliseren en verlagen zonder uw diensten te beïnvloeden, waardoor u budget vrij kunt maken voor uw bedrijf om te investeren waar dat nodig is.

Bekijk de sessie on-demand

Een jonge vrouw met headset in een videovergadering

Agenda

Sessie 1

Bekijk on-demand

'Wind in de rug creëren door de software lifecycle code te kraken'
Howard Daws, Technology Lead, Optimisation and Governance, Insight

Organisaties worden constant gedwongen om de kosten te verlagen en tegelijkertijd innovatie te ondersteunen. Howard introduceerde de door Insight beproefde manier om deze uitdagingen voor klanten op te lossen:

  • Verbeter governanceprocessen om wildgroei van kosten te voorkomen
  • Identificeer en herstel verspilde uitgaven
  • Zorg voor optimale toekomstige overeenkomsten
Sessie 2

Bekijk on-demand

'Inzicht krijgen in cloud- en softwarekosten om commerciële en technologische flexibiliteit voor JATO Dynamics te stimuleren'
Joel Perera, Services Director, Insight EMEA, in gesprek met Ian Noble, Chief Technology Officer, JATO Dynamics

De belangrijkste missie van JATO Dynamics is om ’s werelds meest aantrekkelijke leider te zijn op het gebied van automotive business intelligence-oplossingen. Als een bedrijf die als doel heeft technologie te gebruiken om waarde toe te voegen en disruptief te zijn binnen een traditioneel industriesegment, had JATO Dynamics een soortgelijk doel wat betreft het eigen gebruik van cloudservices.

Tijdens deze sessie deelde Ian Noble, Chief Technology Officer, zijn visie op JATO’s evolutie zich heeft ontwikkeld in het gebruik van de cloud, samen met de benadering die zij hebben gevolgd om kostenbeheer te waarborgen - een kernpijler van hoe JATO hun hybride IT-systemen ontwerpt, bouwt en beheert.

Sessie 3

Bekijk on-demand

'Neem de controle over SAP en trim uw zeilen voor een vlottere reis '
Marjon Schellekens, Practice Manager SAP License Consulting Services, Insight

We zien allemaal de gevolgen van prijsstijgingen in heel Europa, het is tijd om het heft in eigen handen te nemen en de juiste maat te nemen voor de toekomst. In de wereld van SAP laten we u gebieden zien waarop u zich kunt concentreren en die u in een betere positie plaatsen om met tegenwind te navigeren. De jaarlijkse supportkosten stijgen, dus het is belangrijk om actie te ondernemen en de stijging te compenseren door de juiste maat te nemen. Overstappen op RISE lijkt misschien een geweldige optie voor meer flexibiliteit en controle, maar wees bewust van de verborgen gevaren voor uw IT-roadmap. Het STAR-programma lijkt misschien transparantie te bieden door simulatie en optimalisatie van uw huidige vereisten, maar zijn er toekomstige verborgen kosten? We laten u praktische stappen zien om de controle te pakken en een vlottere reis te plannen.

Sessie 4

Bekijk on-demand

'Is er een Oracle-storm op komst in uw bedrijf?'
Fortunato Mallamace, Practice Manager - Oracle License Consulting Services Insight EMEA

Een gevolg van de huidige economie en marktomstandigheden betekent voor menig organisatie een herevaluatie van kosten en uitgaven, oftewel het bevriezen van budgetten of het herstructureren van architecturen om een optimaal rendement te leveren met grotere operationele efficiëntie. Oracle is voor velen een belangrijke investering en er zijn enkele bekende uitdagingen rond Java, audits en flexibiliteit in commerciële en contractuele modellen.

We kunnen u helpen de storm te bedaren door onze beproefde, praktische stappen te bespreken om controle over uw Oracle-omgeving te krijgen door flexibele commerciële en contractuele structuren te creëren om de flexibiliteit te bieden die u nodig hebt.

Sessie 5

Bekijk on-demand

'Samenwerken met IT om uw IT-kostenbasis te "herdenken" en de afstemming van IT-kosten op de organisatiedoelen te maximaliseren'
Chris Coe, Cost Transformation Executive, Insight & Jurgen van Schajik, Executive Software License Consultant

Het combineren van inkoop met technische expertise is van cruciaal belang om meer kosten te besparen zonder de bedrijfsprestaties te beïnvloeden. Roadmaps en afhankelijkheden zijn niet het natuurlijke domein van inkoop, maar hebben toch aanzienlijke commerciële gevolgen. We onderzoeken hoe de werking tussen IT- en governancefuncties de afstemming van IT-kosten op de organisatiedoelen zal maximaliseren.

Sessie 6

Bekijk on-demand

'Meewind creëren in uw Microsoft-omgeving'
Marc Brasser, Practice Manager - Microsoft License Consulting Services Insight EMEA

Microsoft's tegenwind van moderne handel, een directe strategie en afnemende kortingen in combinatie met economische onzekerheden, creëren een vereiste om u voor te bereiden en ernaar te handelen. Zakelijke initiatieven zoals; digitalisering, datamodernisering en het versnellen van de time-to-market staan bij veel van onze klanten hoog in het vaandel. Het portfolio van Microsoft op het gebied van infrastructuur, Azure, productiviteit en zakelijke apps kan deze initiatieven ondersteunen, maar hoe kunt u de technologie het beste investeren en implementeren voor uw gebruikers? We zullen u informeren over de praktische stappen om uw onderhandelingsposities met Microsoft te optimaliseren, flexibele roadmaps voor technologie-adoptie te verkennen met commerciële prijsvoordelen en financiële financieringsstrategieën.

Sessie 7

Bekijk on-demand

'Een SAM-programma bouwen om uw rugwind te versterken'
René Sans, Software Lifecycle Services Delivery Manager, Insight

Programma's voor het beheer van softwaremiddelen kunnen uw bedrijf meerdere voordelen bieden, maar hoe zorgt u ervoor dat het een positief rendement op uw investering oplevert? Veelvoorkomende uitdagingen die we organisaties helpen oplossen, zijn onder andere; waar moet ik beginnen, wat zijn de valkuilen die ik moet vermijden en hoe maken we het succesvol.

René gebruikt echte klantvoorbeelden om bewezen benaderingen te demonstreren voor het bepalen van de juiste strategie, reikwijdte en prioriteiten. Verrijk uw kennis en inzicht in benaderingen voor het bouwen van een succesvol SAM-programma.

Sessie 8

Bekijk on-demand

'Minimaliseer uw turbulentie van IBM on-prem naar de cloud'
Suheb Ahmed, Senior Consultant – IBM License Consulting Services, Insight EMEA

De kosten die gepaard gaan met IBM-incomliancy kunnen desastreus zijn voor uw bedrijf. Er is steeds meer onzekerheid over het beheer van PVU/VPC-software en het voldoen aan subcapaciteit. De statistieken van IBM zijn voor veel klanten complex, moeilijk te begrijpen en verwarrend. Het ISAP-programma lijkt misschien een aantrekkelijk alternatief voor een traditionele audit, maar opent u uw deuren voor meer financiële risico's? We nemen de praktische stappen door die u kunt nemen om auditrisico's te beheersen, optimaliseren, beschermen en beperken wanneer IBM's oplossingenportfolio en licentievereisten veranderen.

Van PVU naar VPC of migreren van on-premise naar cloud, wij helpen u door de storm te navigeren en geven u meer controle.

Sessie 9

Bekijk on-demand

'Vertroebelen data uw besluitvorming?'
Josh Baker, Manager Software Lifecycle Services, Insight

Software asset management is ingewikkeld. SAM-tools zijn geweldig, maar bevatten kosten en administratieve overhead die sommige organisaties onaangenaam vinden. Bij afwezigheid van specifieke SAM-applicaties kunnen menselijke teams resultaten leveren - misschien niet met de datagestuurde automatisering, maar voldoende om risico's te verminderen en de efficiëntie te verhogen. Maar het combineren van tooling en teams levert extra voordeel op.

Josh onderzoekt hoe je effectieve SAM kunt leveren, of je nu zelf ontwikkelde of alles omvattende tools gebruikt, zodat je het rendement op je investering kunt behalen en je besluitvorming kunt aanscherpen.

Sessie 10

Bekijk on-demand

'Geraken uw cloudkosten door tegenwind uit koers? '
Marcus Benson, National Principal Architect, FinOps, Insight

Ontdek hoe cloudeconomie en het FinOps-framework uw organisatie kunnen helpen:

  • Voorspel cloudgebruik nauwkeuriger.
  • Beheer en controleer uitgaven effectiever
  • Bereid u voor op de culturele verschuiving naar een model met gedeelde verantwoordelijkheid

Marcus vertelt waarom FinOps belangrijk is, de anatomie van een succesvol FinOps-team, enkele van de belangrijkste uitdagingen, en waar en hoe FinOps binnen uw organisatie zou moeten werken.

Meld u aan voor toegang tot het volledige on-demand Meet the Experts-evenement

Vul hieronder uw gegevens in

Meet the Experts

Ian Noble

Chief Technology Officer, JATO Dynamics

Een ervaren senior leider met meer dan 35 jaar ervaring in het leiden van multidisciplinaire technische teams. Ian heeft gewerkt in bedrijven variërend van 20 werknemers tot 10.000+, van lokale tot wereldwijde rollen, en is momenteel lid van het Technology Leadership-team binnen JATO Dynamics Ltd, een wereldwijde leverancier van automotive business intelligence.

Over JATO Dynamica

Klanten vertrouwen op de naadloze integratie van de oplossingen van JATO Dynamics, evenals op de inzichten, analyses, gegevens en specificaties, om de verkoop te stimuleren, fouten te verminderen en zakelijke inspanningen en investeringen te ondersteunen.

Maak contact met Howard op LinkedIn

Joel Perera

Services Director, Insight EMEA

Joel leidt de Optimization & Governance-services practice in EMEA en NA, verantwoordelijk voor alle licentie- en cloudgerelateerde dienstverlening op klantonderwerpen zoals Procurement Advisory, SAM, License Optimization & Cloud FinOps. Hij leidt een team van meer dan 90 hoogopgeleide consultants die hun kennis en expertise gebruiken om klanten te helpen effectieve aankoopbeslissingen te nemen, kosten te verlagen, inefficiëntie aan te pakken en strategisch te plannen voor hun gebruik van cloud- en softwareapplicaties ,die zijn afgestemd op hun zakelijke doelen. Joel heeft meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van softwarelicenties, cloud en software-as-a-service.

Maak contact met Joel op LinkedIn

Howard Daws

Technology Lead, Optimisation and Governance, Insight

Howard is verantwoordelijk voor de evolutie van de oplossingen van Insight om klanten te helpen hun bestaande en toekomstige investeringen in technologie en partnerships in de supply chain te optimaliseren en te beheren.

In de afgelopen 20 jaar heeft Howard een reeks programma's ontworpen en geleverd voor eigenaren van intellectueel eigendom, organisaties en leveranciers van oplossingen in vele sectoren en regio's. Hij heeft geholpen commerciële posities te verbeteren, efficiënte operaties te realiseren en relaties met derden te onderhouden, met bijzondere aandacht voor softwarelicenties.

Maak contact met Howard op LinkedIn

Marc Brasser

Practice Manager - Microsoft License Consulting Services EMEA

Marc is verantwoordelijk voor de Microsoft-licentieservices practice in EMEA, waaronder: kenniscentrum, servicemethodologie en -ontwikkeling, projectbeheer en taakbeheer. Hij is owner van de levering van licentie- en contractoptimalisatieprojecten voor internationale en wereldwijde organisaties.

Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in IT, softwarelicenties en commerciële contracten, voornamelijk rond Microsoft-technologieën voor wereldwijde en zakelijke klanten. Zijn achtergrond omvat: sales, management en specifieke focus op de verkoop van Enterprise-licenties voor Microsoft.

Maak contact met Marc op LinkedIn

Fortunato Mallamace

Practice Manager, Oracle licensing services EMEA

Fortunato is verantwoordelijk voor de Oracle-licentieservices practice in EMEA. Hij heeft 20 jaar ervaring opgedaan bij Oracle in een aantal rollen, waaronder technology sales, servicesupport en als auditor.

Zijn team heeft diepgaande kennis en expertise waardoor ze uitzonderlijke waarde kunnen leveren aan hun klanten. Fortunato en zijn team hebben een trackrecord in het leveren van besparingen van miljoenen dollars voor hun klanten door hen te helpen risico's te vermijden, een beter kosteneffectief beheer van hun infrastructuur te krijgen en maximale waarde te halen uit hun Oracle-investeringen.

Maak contact met Fortunato op LinkedIn

Chris Coe

Technology Lead, Optimisation and Governance, Insight

Chris heeft uitgebreide ervaring in kostenoptimalisatie in verschillende sectoren en wereldwijde organisaties, waaronder financiële dienstverlening, verzekeringen, gezondheidszorg, technologie en productie. Chris heeft aanzienlijke transformationele veranderingen gerealiseerd tijdens zijn senior functies als Global Head of Cost Management, Supply Chain Optimization en Commercial Optimization voor grote multinationale bedrijven.

Maak contact met Chris op LinkedIn

Jurgen van Schajik

Executive Software License Consultant, Insight

Jurgen is verantwoordelijk voor de end-to-end levering van complexe klantopdrachten binnen een portfolio van grote wereldwijde zakelijke klanten, ondersteund door Insight's Procurement Services en SAM-as-a-Service-oplossingen.

In de afgelopen 10+ jaar heeft Jurgen klanten geholpen bij het beheren en optimaliseren van hun softwarelevenscyclus, wat resulteerde in het leveren van reële waarde, directe kostenbesparingen en verbeterde efficiëntie. Hij ondersteunt de voortdurende evolutie van oplossingen en leveringsmethoden om het succes van de klant te garanderen.

Maak contact met Jurgen op LinkedIn

Marjon Schellekens

Practice Manager SAP License Consulting Services

Bij Insight is Marjon verantwoordelijk voor de SAP licentieadvies practice. Met haar team helpt ze klanten het meeste uit hun investeringen in SAP-software te halen door hun SAP-softwarelicentieomgeving te optimaliseren en toekomstige vereisten op te bouwen, terwijl ze verbeterde onderhandelingsposities creëert. Dit resulteert in kostenbesparingen en besparingen met een beter rendement op de investering voor de klant.

Maak contact met Marjon op LinkedIn

Suheb Ahmed

Senior Consultant – IBM License Consulting Services, EMEA

Suheb is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de licentie- en adviespractice van IBM in EMEA. Hij komt van een Top Four-firma (KPMG) en leidt jarenlang IBM-audits als Risk Consultant. Hij brengt diepgaande technische ervaring mee in het leiden van complexe IBM-licentie-reviews en het begrijpen van de commerciële vereisten binnen IBM Passport Advantage-softwarecontracten. Hij heeft meer dan 6 jaar ervaring in Software Assets Management, Software Licensing en Contract Compliance met een focus op IBM-softwareoplossingen.

Maak contact met Suheb op LinkedIn

René Sans

René leidt het Software Asset Management managed services-team bij Insight en ondersteunt onze klanten met hun SAM-strategie, procesdefinitie, SAM-toolselectie en -implementatie, en het leveren van diensten die de software-acquisitie, levenscyclusbeheer en complianceprocessen ondersteunen. Hij trad in 2014 in dienst bij Insight als licentieconsulent en heeft de afgelopen vijf jaar leiding gegeven aan onze Software Asset Management-services. Hij begon zijn carrière als software-compliance-auditor bij KPMG en richtte zich voornamelijk op Microsoft en IBM.

Maak contact met René op LinkedIn

Josh Baker

Software Lifecycle Services, Manager

Josh geeft leiding aan een team bestaande uit analisten, consultants en technische consultants die het optimalisatie- en governanceteam ondersteunen bij het leveren van projecten en beheerde services. Daarnaast beheert hij de relatie tussen Insight en hun strategische SAM-toolpartners.

Josh werkt al meer dan 6 jaar bij Insight en voorafgaand aan zijn huidige functie bekleedde hij verschillende functies bij Insight; waaronder analist, consultant en teamleider, waar hij de levering van optimalisatie- en governanceprojecten leidde en hielp bij het analyseren van gegevens uit verschillende SAM-tools om waardevolle rapporten voor onze klanten te creëren.

Maak contact met Josh op LinkedIn

Marcus Benson

Als onderdeel van het Cloud & DevOps National Architecture-team van Insight, stuurt Marcus de strategie en marktvisie aan voor ons FinOps-serviceaanbod en leidt hij de strategische levering om onze klanten te helpen de FinOps-methodologie succesvol te adopteren en een betere verantwoording van hun clouduitgaven te stimuleren.

Voorafgaand aan Marcus' functie bij Insight werkte hij voor Cloudyn, een Cloud Cost Management Platform dat werd overgenomen door Microsoft, en vervolgens voor Microsoft als Global Black Belt voor Azure Cost Management.

Maak contact met Marcus op LinkedIn