Blog Cloudmigratiestrategie: Bouw een veilige roadmap voor adoptie

De uitdaging ligt in het beheersen van de enorme kracht en de inherente openheid van de cloud. De cloud schenkt u ongekende mogelijkheden. Maar we kennen allemaal de mantra: “Met veel macht komt grote verantwoordelijkheid”.

De verborgen valkuilen die adoptie belemmeren

Naast het fundamentele operationele risico worden IT-leiders herhaaldelijk geconfronteerd met vier veelvoorkomende hindernissen die zelfs de best doordachte adoptieplannen voor de cloud kunnen ontregelen:

1. De ongecontroleerde „sneltoets”

De primaire valkuil bij het bouwen van een cloudstrategie is niet een gebrek aan tools; het is het gebrek aan een gestructureerd systeem om die tools te controleren.

Stel u een krachtige auto voor met een gaspedaal maar zonder veiligheidsgordels of airbags. Als u een ongetrainde gebruiker of een ongecontroleerd proces de vrije loop laat, gebeuren er nare dingen. De valstrik is dat cloudbronnen eenvoudig kunnen worden klaargezet, maar zonder de nodige controles op het gebied van beveiliging, governance en kostenbeheer. U hebt een gestructureerd systeem nodig om de juiste, gemakkelijke toegang mogelijk te maken en tegelijkertijd alle slechte acties te weigeren die mogelijk zijn omdat u zoveel rechten hebt.

2. De kenniskloof (skills gap)

De grootste onmiddellijke hindernis voor veel bedrijven is de kenniskloof. Het gaat niet alleen om het zetten van de eerste stap; het gaat om de expertise om het proces volledig af te ronden, zodat de oplossing op een betrouwbare, consistente manier werkt en daadwerkelijk voordeel oplevert en geld bespaart.

Terwijl cloudproviders het “zware werk” overnemen zodat uw ontwikkelaars zich kunnen concentreren op wat uniek is voor uw bedrijf, moet uw team nog steeds weten hoe ze die nieuwe mogelijkheden moeten benutten. Een succesvolle strategie moet een plan bevatten voor samenwerking en training om ervoor te zorgen dat uw team bekwaam wordt in deze nieuwe manier van werken.

3. Legendarische legacysystemen

Compatibiliteit met legacy-software (verouderde systemen), die soms „legendarisch” oud is, vormt een kritieke uitdaging. Er is een enorme hoeveelheid bestaande commerciële of closed-source software in omloop. Veel bedrijven zijn afhankelijk van software van leveranciers die misschien niet eens meer bestaan. Om succesvol te migreren en te profiteren van cloud-tools, moet u zich een weg banen door de complexiteit van deze bestaande, vaak bedrijfskritische software.

4. Oude gewoonten slijten langzaam

Het echte probleem is geen kenniskloof of een budgetprobleem maar gewoonten. We hebben ze allemaal: de gewoonten die aanvoelen als de oude software die we al decennia gebruiken, of de vaardigheden waar we omheen zijn „verkalkt”. We verliezen onze interesse in het opbouwen van nieuwe capaciteiten en geven de voorkeur aan datgene waarvan we weten dat we er goed in zijn.

Dit is de meest controversiële mening over cloudadoptie: succes vereist dat je het oude van je afschudt en verandering omarmt, zelfs als dat riskant voelt. Het tempo van verandering in de sector is extreem en de bedrijven die succesvol zijn, zijn de bedrijven die die verandering omarmen.

Het vaststellen van de vangrails

Om echt te profiteren van de flexibiliteit, snelheid en betrouwbaarheid van de cloud zonder ten onder te gaan aan de valkuilen, moet uw cloudstrategie gericht zijn op het vaststellen van robuuste vangrails.

Deze vangrails fungeren als de structuur die de juiste “gemakkelijke toegang mogelijk maakt” terwijl ze tegelijkertijd alle slechte acties blokkeren. Door eerst de juiste controles in te stellen, kunt u uw teams in staat stellen om snel en veilig te innoveren en oude, risicovolle gewoonten achter u te laten.

Stop met wachten, start met bouwen: Uw cloud-roadmap naar succes

De cloud biedt ongeëvenaarde flexibiliteit, de belofte om sneller te gaan door “ingewikkeld” werk uit te besteden en grote betrouwbaarheid door de expertise op het gebied van beveiliging en operaties te bundelen. Laat de valkuilen van ongecontroleerde rechten, de kenniskloof of oude gewoonten u niet tegenhouden om deze voordelen te realiseren.

U kunt het zich niet veroorloven dat uw vitale systemen vastlopen of verwaarloosd worden en alleen „misschien vandaag wel of misschien ook niet” werken. Succes draait om het bouwen van een systeem dat consequent en betrouwbaar bedrijfswaarde levert.

Bij Insight pakken we dit aan door ons te committeren aan een uitgebreide assessment , voor elk project, zelfs voor een kleine nieuwe AI-applicatie. We moeten uw beperkingen, doelen en afhankelijkheden begrijpen. Deze nauwkeurigheid stelt ons in staat om de formele documentatie op te stellen die uw leidinggevenden nodig hebben voor een helder overzicht van het plan.

De roadmap is simpel:

1. Beoordelen en documenteren: Definieer de vangrails en zorg dat het plan de eerste keer meteen goed staat.
2. Valideren met een POC: Implementeer een eerste „Proof of Concept” om een concreet voorbeeld van waar we het over hebben aan te kunnen bieden aan belanghebbenden, zodat het geen “fictie” blijft.
3. Naar productie gaan: Stap over naar een systeem met de garanties voor betrouwbaarheid en consistentie die essentieel zijn voor uw bedrijf.
4. Werken met vertrouwen: Stel een coherent team samen tegen lage kosten voor de 24/7 wereldwijde dekking die nodig is om uw tools betrouwbaar in de lucht te houden.

Als u klaar bent om die oude gewoonten van u af te schudden en de verandering te omarmen die tot succes leidt, laten we dan beginnen met een heldere kijk op hoe we dit aanpakken. Klaar om voorbij de valkuilen te stappen en met vertrouwen een cloudstrategie op te bouwen? Als cloudexperts kan Insight u helpen hiaten te identificeren, kosten te beheersen, de beveiliging te verbeteren en innovatie te stimuleren met een uitgebreid assessment.