Van de professionals van Sourcing, Procurement en Vendor Management (SPVM) wordt vandaag de dag verwacht dat ze twee doelstellingen met elkaar in evenwicht brengen. 1) Optimaliseren van operaties en processen en 2) tegelijkertijd middelen vrijmaken voor innovatie. In dit eBook wordt onderzocht hoe strategische leveranciersconsolidatie kan bijdragen aan het bereiken van beide - en meer - doelstellingen.
Onderwerpen zijn onder andere:
- Uitdagingen en tegenslagen als gevolg van de uitbreiding van het aantal leveranciers
- Veel voorkomende misvattingen over het werken met minder leveranciers
- Belangrijke operatie, financiële en strategische voordelen
- Kritische vragen om te stellen vooraleer te consolideren met een verkoper