Bronnen
Fusies, Overnames en Desinvestering Change Management
Vlotte organisatorische transities.
Neem contact op met een specialist
Speak to a specialist
Ondersteuning van organisatorische veranderingen bij de transitie naar nieuwe structuren
Fusies, overnames en desinvesteringen zijn continu in alle sectoren, omdat organisaties hun bedrijfsdoelstellingen willen bereiken. Maar het is waarschijnlijk de grootste uitdaging waar werknemers van alle kanten van de aanstaande transactie mee te maken krijgen. Of u nu koopt, verkoopt of desinvesteert, hoe ondersteunt en houdt u medewerkers betrokken tijdens het hele proces?
Insight heeft uitgebreide ervaring in het helpen van organisaties bij het navigeren door de onzekerheden, van culturele verandering en leiderschapsstijlen tot het toepassen van verschillende technologieën en processen.
We hebben met succes culturele veranderingen, nieuwe manieren van werken en de invoering van processen en technologieën ingebed om de transitie soepeler te laten verlopen en een platform voor toekomstig succes te creëren.
Dit doen we door:
✓ De ervaring van de medewerker te verbeteren
✓ De adoptie van nieuwe processen en technologie door gebruikers te versnellen
✓ Integratie van cultuurverandering van werken voor binnen de nieuwe structuur
✓ Doeltreffende communicatie en samenwerking creëren binnen de nieuwe entiteit
Het succes van fusies en overnames te verbeteren door middel van change management
De consultants van Insight gebruiken de best beschikbare Change Management frameworks (zoals Prosci®) om de mensenafhankelijkheid van projectsucces te managen, de betrokkenheid van eindgebruikers te verbeteren en het risico voor de projecten of normale activiteiten te beperken.
We helpen u voor te bereiden op verandering door te beoordelen waar u staat, de change management strategie te bepalen, uw change management team voor te bereiden en uw interne sponsormodel op te zetten.
We stellen change management plannen op met duidelijk omschreven KPI's, ontwikkelen de juiste change management services en bieden ondersteuning bij het implementeren van de plannen.
We zorgen voor voortdurende versterking van verandering door het verzamelen en analyseren van feedback, het identificeren van toekomstige actieplannen en het implementeren van corrigerende methoden om succes te boeken.
Onze driefase aanpak stelt onze opdrachtgevers in staat om aan hun doelstellingen te voldoen, de return on investment zo goed mogelijk te realiseren en ervoor te zorgen dat hun projecten op tijd en binnen begroting worden afgerond.
