Bronnen
Controleer verandering.
Verandering kan moeizaam zijn, vooral als er een gebrek aan kennis en inzicht is bij de werknemers Dit geldt in het bijzonder voor de implementatie van nieuwe technologieën en systemen.
De weg naar een succesvolle migratie vereist consistente en zichtbare communicatie, met het juiste niveau van ondersteuning tijdens de verandering.
De consultants van Insight gebruiken de best beschikbare Change Management frameworks (zoals Prosci®) om de mensenafhankelijkheid van projectsucces te managen, de betrokkenheid van eindgebruikers te verbeteren en het risico voor de projecten of normale activiteiten te beperken.
We helpen u voor te bereiden op verandering door te beoordelen waar u staat, de change management strategie te bepalen, uw change management team voor te bereiden en uw interne sponsormodel op te zetten.
We stellen change management plannen op met duidelijk omschreven KPI's, ontwikkelen de juiste change management services en bieden ondersteuning bij het implementeren van de plannen.
We zorgen voor voortdurende versterking van verandering door het verzamelen en analyseren van feedback, het identificeren van toekomstige actieplannen en het implementeren van corrigerende methoden om succes te boeken.
Onze driefasige aanpak (voorbereiden op verandering, managen van verandering en versterken van verandering) stelt onze opdrachtgevers in staat om te voldoen aan hun doelstellingen, de return on investment optimaal te benutten en ervoor te zorgen dat hun projecten op tijd en binnen begroting worden afgerond.
Bronnen