Insight ON Strategie voor AI-infrastructuur en modernisering

In het "cloud-first" tijdperk bestond destijds de opvatting dat innovatie uitsluitend in de publieke cloud plaatsvond. Maar aangezien met Artificial Intelligence nu de overgang wordt gemaakt van experimentele proefprojecten naar de praktijk op productieniveau, wordt dat verhaal herschreven.

We zijn getuige van een "hybride renaissance". In plaats van omvangrijke, gevoelige datasets naar de cloud te verplaatsen, beseffen de meest flexibele organisaties dat het vaak efficiënter, veiliger en kosteneffectiever is om de rekenkracht naar de data te brengen.

AI als katalysator voor infrastructuur

Innovatie draait niet langer alleen om snelheid; het gaat om de bescherming van intellectueel eigendom en controle over de rechtsbevoegdheid. Naarmate bedrijven op maat gemaakte AI-modellen ontwikkelen, worden die modellen hun meest waardevolle intellectuele eigendom. Het volledig toevertrouwen van deze modellen aan aanbieders van openbare clouddiensten is een risico dat velen niet langer willen nemen; een kwart van de Europese bedrijven noemt de zichtbaarheid van modellen dan ook als een van de belangrijkste strategische uitdagingen.

De trend: 85% van de Europese organisaties is momenteel bezig met het evalueren of het implementeren van speciale on-premises infrastructuur die specifiek bedoeld is voor AI en Machine Learning.

Het " normale hybride"

De toekomst ligt niet in het "all-in" gaan op één platform. In plaats daarvan is 42% van de leidinggevenden van mening dat hun grootste concurrentievoordeel in de komende 3–5 jaar zal voortkomen uit het coördineren van een divers ecosysteem – waarin hyperscalers, regionale overheidsaanbieders en on-premises infrastructuur naadloos samenwerken.

Het moderniseringsanker overwinnen

De weg naar deze agile toekomst verloopt niet zonder hindernissen. De grootste „agility-killer“ in de moderne onderneming is moderniseringsschuld.

Belemmeringen door verouderde systemen: 41% van de IT-leiders wordt belemmerd doordat ze verouderde bedrijfsapplicaties niet kunnen migreren.

De vaardigheidskloof: Een derde van de organisaties wordt door een interne vaardigheidskloof belemmerd bij het moderniseren van hun on-prem-infrastructuur.

Uw actieplan voor wendbaarheid

Om bij te blijven, moeten leiders de overstap maken van „kopen versus zelf ontwikkelen“ naar een complexer „kopen versus zelf ontwikkelen versus genereren met AI“. Hiervoor is het volgende nodig:

• Workloads strategisch plaatsen: Breng hyperscale-capaciteiten in balans met digitale soevereiniteit en regionale flexibiliteit om de time-to-value te versnellen.
• Modernisering als strategie: Geef prioriteit aan de migratie van legacy-applicaties die de overgang naar een wendbare, Sovereignty-ready infrastructuur belemmeren.
• Een vraag voor de boardroom: Versnelt onze huidige infrastructuur onze AI-roadmap, of houdt zij ons juist vast aan het verleden?

Wilt u de cijfers achter de renaissance zien? De overgang naar een hybride AI-infrastructuur komt in een stroomversnelling. Laat een analyse van de tekortkomingen in uw infrastructuur uitvoeren. We brengen precies in kaart waar uw huidige stack knelpunten zal vertonen en stellen een stappenplan op voor modernisering.