Article Twee aspecten voor MSP's om te overwegen in hun cloudstrategie
Door Insight Editor / 10 Mar 2021 / Onderwerpen: Cloud
Door Insight Editor / 10 Mar 2021 / Onderwerpen: Cloud
MSP's zijn op zoek naar een concurrerende en kosteneffectieve manier om meer dan ooit IT-diensten aan hun klanten te leveren. Hoe kunt u succesvol voldoen aan deze cloudbehoeften, terwijl u nog moet putten uit investeringen in uw on-premise datacenter?
Een transformatie naar de cloud is nooit een nachtelijke klus. Het vereist een aanzienlijke planning om een gerechtvaardigde business case voor de cloud te bereiken. Maar zodra dit is gebeurd, staat de manier open voor het bouwen van een cloudomgeving die kosteneffectief is, voldoet aan de behoeften van de klant, concurrerend en toekomstbestendig. Het Cloud Adoption Framework (CAF) van Microsoft biedt veel begeleiding (in stappen Plannen, Bouwen en Beheren) voor het doorlopen van de volledige cloudtransformatie. We hebben eerder een artikel geschreven over de planfase en deze keer zullen we ons richten op twee zeer belangrijke elementen in de bouwfase.
Traditioneel gezien is de rol van de MSP het managen van de IT-infrastructuur en -systemen voor klanten in een fysieke omgeving, wat zorgt voor systeemstabiliteit en server-uptime. In de cloud verschuift de focus echter van fysieke assets (de boel draaiende houden) naar digitale assets (waarborgen van consistente activiteiten). Dit vraagt om een nieuw operationeel model dat kosteneffectief is, geoptimaliseerd voor uw specifieke situatie - wat vaak een hybride cloud-scenario is - en onnodige uitgaven voorkomt als gevolg van inefficiënte installatie.
Een voor de hand liggend voorbeeld voor MSP's is het verschil tussen RDS als een volledig IaaS-model, waarbij u nog steeds zelf de infrastructuur beheert, en Windows Virtual Desktop (WVD), een Platform-as-a-Service-model, waarbij de provider verantwoordelijk is voor alle controle en beheer. Het is duidelijk dat beide een ander bedrijfsmodel vereisen, omdat de manier waarop de infrastructuur wordt beheerd de hele organisatie beïnvloedt op het gebied van strategie, teamrollen, operaties, governance en beveiliging.
Door het juiste operationele model te kiezen in de bouwfase van het CAF kunt u nadenken over het optimaliseren en moderniseren van bedrijfsprocessen vóór de daadwerkelijke migratie. Dat gezegd hebbende, weten we dat dit aspect altijd wordt afgewogen tegen een andere belangrijke factor: tijd. Vanwege verzoeken van klanten of marktomstandigheden kan de tijd beperkt zijn, wat onmiddellijke actie vereist met een pure lift-en-shift. In dit geval komt optimalisatie op de tweede plaats, hoe jammer dat ook mag zijn. In andere situaties is er tijd om van tevoren te analyseren en te optimaliseren, wat het gouden scenario is van.
Naast het juiste bedrijfsmodel is er een tweede aspect om te overwegen bij het bouwen van uw cloudomgeving. Hoe kunt u Azure gebruiken, niet alleen als een IT-platform, maar ook om uw bedrijf te onderscheiden in de huidige zeer concurrerende markt? De cloud biedt MSP's een uitstekende kans om een propositie te ontwikkelen waarbij u niet alleen infrastructuur levert, maar ook gerelateerde diensten eromheen. Het ondersteunt bedrijfstransformatie, waarbij u evolueert van een pure IT-leverancier naar een leverancier van oplossingen, en creëert toegevoegde waarde waar uw klanten blij mee zullen zijn.
Als u de cloud alleen gebruikt om de infra te leveren, bijvoorbeeld in een lift-and-shift-scenario, gaat u een ongelijke strijd aan met de hyperscale providers. En wie denkt u dat er zal winnen? Vergelijk het met toen Office 365 op de markt kwam. In het begin werd dat gezien als een pure bedreiging. Nu hebben de meeste MSP's Office 365 omarmd om hun aanbod aan klanten verder uit te breiden, bijvoorbeeld door er extra diensten omheen te wikkelen - back-up bijvoorbeeld.
Dezelfde mogelijkheden om te diversifiëren, uw bedrijf verder te ontwikkelen en nieuwe manieren te vinden om vooruit te komen, presenteren zich nu, wanneer u overstapt naar de cloud.
Bij het bouwen van uw cloudomgeving is het Microsoft Cloud Adoption Framework (CAF) een uitgebreide, stapsgewijze aanpak voor het plannen, bouwen en beheren van een succesvolle en winstgevende cloudstrategie in een greenfield-omgeving. We gebruiken ook CAF in onze ondersteuning aan klanten tijdens hun cloudmigratie en combineren dit met de WAF van Microsoft (Well-Architected Framework). WAF verbetert de kwaliteit van workloads die in de cloud werken door zich te richten op een aantal gemeenschappelijke architectuurprincipes.
Hoewel MSP's meestal de middelen en kennis hebben om een strategische cloudbenadering te ontwikkelen als een selfservice-activiteit met de CAF- en WAF-frameworks, zullen de meeste bedrijven deskundige ondersteuning zoeken om succesvolle cloudadoptie te garanderen. Het team van Insight werkt al vele jaren samen met serviceproviders zoals u in heel Europa en biedt waardevolle tijd, kennis en ondersteuning in veel hybride scenario's.
Als multi-vendor softwarelicentie-, workload- en platformspecialist kunnen we u door alle stadia (Plannen – Bouwen – Beheren) van uw strategische cloudtraject leiden met een reeks workshops, assessments, diensten en best practices. Van de eerste verkenning van cloudmogelijkheden en -voordelen tot ondersteuning en optimalisatie na migratie. Waar u ook bent op uw reis, wij helpen u om nieuwe manieren te vinden om uw bedrijf vooruit te helpen en te versnellen.
Neem contact met ons op om te ontdekken hoe we u kunnen ondersteunen in uw cloudadoptiestrategie.
Volg onze blogs over cloudadoptie of lees onze klantverhalen om erachter te komen wat anderen zeggen.
