Door Insight Editor / 27 Jul 2020 / Onderwerpen: Procurement Software
Van de professionals van Sourcing, Procurement en Vendor Management (SPVM) wordt vandaag de dag verwacht dat ze twee doelstellingen met elkaar in evenwicht brengen. 1) Optimaliseren van operaties en processen en 2) tegelijkertijd middelen vrijmaken voor innovatie. In dit eBook wordt onderzocht hoe strategische leveranciersconsolidatie kan bijdragen aan het bereiken van beide - en meer - doelstellingen.
Onderwerpen zijn onder andere:
Gartner beweert: "De beschikbaarheid van technologische service- en oplossingsopties en leveranciers kan leiden tot een lompe en inefficiënte leveranciersportefeuille."
Gartner voorspelt dat: "Tegen 2023 zal 40% van de middelgrote ondernemingen een centrum van uitmuntendheid hebben voor IT-inkoop en -verkopersmanagement."
Gartner zegt: "Strategische toezeggingen aan leveranciers kunnen relaties, prestaties en bedrijfsresultaten versterken."
Sourcing, Procurement en Vendor Management (SPVM) professionals zullen het meeste uit dit eBook halen en kan de informatie gebruiken om een business case op te bouwen voor de reductie en selectie van leveranciers.
IT-professionals kunnen misvattingen of twijfels hebben over het consolideren van leveranciers en afhankelijk worden van een enkele of een selecte groep. Dit eBook gaat in op deze zorgen, ondersteund door onderzoek, en geeft richtinggevende vragen die organisaties moeten stellen voordat ze beslissen aan of met wie ze moeten consolideren..
